{"id":3346,"date":"2023-08-10T10:40:52","date_gmt":"2023-08-10T10:40:52","guid":{"rendered":"https:\/\/tantalexlithium.com\/tantalex-lithium-announces-start-of-commissioning-on-its-titan-tin-and-tantalum-plant\/"},"modified":"2023-08-31T10:56:24","modified_gmt":"2023-08-31T10:56:24","slug":"tantalex-lithium-annonce-le-debut-de-la-mise-en-service-de-son-usine-detain-et-de-tantale-de-titan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tantalexlithium.com\/fr\/tantalex-lithium-annonce-le-debut-de-la-mise-en-service-de-son-usine-detain-et-de-tantale-de-titan\/","title":{"rendered":"TANTALEX LITHIUM ANNONCE LE DEBUT DE LA MISE EN SERVICE DE SON USINE D’ETAIN ET DE TANTALE DE TITAN"},"content":{"rendered":"

Toronto, Ontario,<\/strong> 8 ao\u00fbt 2023 – Tantalex Lithium Resources Corp. (CSE : TTX – FSE : DW8 – OTCQB : TTLXF) (\u00a0\u00bb Tantalex<\/strong> \u00a0\u00bb ou la \u00ab\u00a0 Soci\u00e9t\u00e9<\/strong> \u00ab\u00a0) a le plaisir d’annoncer que sa filiale majoritaire United Cominiere SAS a commenc\u00e9 la mise en service de son usine TiTan situ\u00e9e dans les environs de Manono, en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo (l'\u00a0\u00bb usine TiTan<\/strong> \u00ab\u00a0).<\/p>\n

L’usine TiTan, con\u00e7ue pour une capacit\u00e9 de 130 tonnes par heure, est maintenant enti\u00e8rement assembl\u00e9e et pr\u00eate \u00e0 traiter son premier minerai. La p\u00e9riode de mise en service durera jusqu’\u00e0 3 semaines et le premier minerai devrait \u00eatre export\u00e9 en septembre.<\/p>\n

Eric Allard, PDG de Tantalex Lithium, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab\u00a0Notre \u00e9quipe en RDC a travaill\u00e9 sans rel\u00e2che dans des conditions difficiles au cours des derniers mois pour construire l’usine de TiTan et je ne saurais \u00eatre plus fier de ce qu’elle a accompli. Il s’agit d’une transformation pour notre entreprise qui progresse vers une soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re g\u00e9n\u00e9ratrice de revenus et qui d\u00e9montre notre engagement envers la RDC en amenant des d\u00e9couvertes et des ressources min\u00e9rales essentielles au stade de la production industrielle.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n

\u00c9VALUATION, DILIGENCE ET SUIVI DE LA CHA\u00ceNE D’APPROVISIONNEMENT <\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>Tantalex a \u00e9galement le plaisir d’annoncer qu’il s’est assur\u00e9 les services de RCS Global Group \/ Better Mining<\/strong> pour mettre en \u0153uvre ses services de m\u00e9canisme d’assurance en amont (UAM) pour ses op\u00e9rations mini\u00e8res sur l’usine de TiTan. Ce m\u00e9canisme combine deux processus permanents : Diligence raisonnable et suivi (Better Mining) et Tra\u00e7abilit\u00e9 num\u00e9rique de la cha\u00eene d’approvisionnement (RCS TRACE).<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 cet accord de service, Tantalex met en \u0153uvre un syst\u00e8me de tra\u00e7abilit\u00e9 pour permettre l’exportation d’\u00e9tain et de tantale de la RDC en conformit\u00e9 avec les dispositions de la section 1502 de la loi Dodd Frank, les exigences d’approvisionnement responsable de la Responsible Minerals Initiative (RMI) et les lignes directrices de l’OCDE en mati\u00e8re de diligence raisonnable (OECD DD Guidance – v3) pour des cha\u00eenes d’approvisionnement responsables en minerais provenant de zones affect\u00e9es par les conflits et \u00e0 haut risque (CAHRAs). Il permet aux acteurs de la cha\u00eene d’approvisionnement de savoir si les activit\u00e9s d’approvisionnement sont exemptes de conflits, de violations des droits de l’homme et du travail et de risques inacceptables pour la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

 <\/p>\n

PLAN DE D\u00c9VELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE<\/strong><\/p>\n

Tantalex a \u00e9tabli une relation continue avec le \u00ab\u00a0Centre Carter<\/strong>\u00a0\u00bb depuis f\u00e9vrier 2023 et a obtenu leur assistance formelle pour guider la mise en \u0153uvre d’un plan de d\u00e9veloppement communautaire exemplaire pour le projet TiTan, le premier du genre dans les provinces du Tanganyika et du Haut-Lomami.<\/p>\n

Depuis 2007, la Maison des Droits de l’Homme du Centre Carter s’est associ\u00e9e \u00e0 des organisations locales de la soci\u00e9t\u00e9 civile congolaise et \u00e0 des activistes des droits de l’homme pour cr\u00e9er des changements durables en promouvant l’action collaborative et en \u00e9tablissant des r\u00e9seaux d’organisations partageant les m\u00eames id\u00e9es, en fournissant des formations techniques et organisationnelles, et en les mettant en contact avec les ressources n\u00e9cessaires. Gr\u00e2ce \u00e0 ces partenaires, le Centre soutient actuellement les efforts visant \u00e0 prot\u00e9ger les d\u00e9fenseurs des droits de l’homme, \u00e0 faire progresser les droits des femmes et \u00e0 promouvoir l’engagement positif des jeunes dans la vie publique.<\/p>\n

En 2018, le Centre Carter a inspir\u00e9 des modifications au Code minier de la RDC de nouvelles dispositions concernant les plans de d\u00e9veloppement communautaire qui doivent \u00eatre \u00e9tablis en collaboration avec les communaut\u00e9s affect\u00e9es par les projets miniers.<\/p>\n

En mai 2022, pour aider les entreprises mini\u00e8res op\u00e9rant en RDC \u00e0 mettre en \u0153uvre cette nouvelle r\u00e9glementation, le Centre Carter a produit un Manuel pratique de n\u00e9gociations, d’instructions et d’ex\u00e9cution du cahier des charges de responsabilit\u00e9 sociale pour les entreprises mini\u00e8res en RDC, avec l’appui financier de la Coop\u00e9ration allemande (GIZ).<\/p>\n

\u00a0<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

MISE \u00c0 JOUR DE L’ENTREPRISE<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>Accord de pr\u00eat-relais<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>La soci\u00e9t\u00e9 a conclu un contrat de pr\u00eat-relais avec un investisseur priv\u00e9 ind\u00e9pendant (le \u00a0\u00bb contrat de pr\u00eat-relais<\/strong> \u00ab\u00a0) par lequel elle a re\u00e7u un pr\u00eat de 500 000 USD (le \u00a0\u00bb pr\u00eat<\/strong> \u00ab\u00a0). Le pr\u00eat n’est pas garanti, porte un int\u00e9r\u00eat de 10% et est d\u00fb soixante (60) jours \u00e0 compter de la date de signature de l’accord de pr\u00eat-relais. Le produit du pr\u00eat sera utilis\u00e9 pour le fonds de roulement g\u00e9n\u00e9ral, l’ach\u00e8vement de la construction de l’usine TiTan et l’avancement de l’\u00e9tude de faisabilit\u00e9 et de l’\u00e9valuation \u00e9conomique pr\u00e9liminaire des r\u00e9sidus de Manono.<\/p>\n

 <\/p>\n

Modification des billets \u00e0 ordre d’AfriMet Grid<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>La soci\u00e9t\u00e9 a modifi\u00e9 deux billets \u00e0 ordre \u00e0 grille d’un montant principal de 1 000 000 USD chacun \u00e9mis en faveur d’AfriMet Resources AG (\u00a0\u00bb AfriMet<\/strong> \u00ab\u00a0). Le premier billet \u00e0 ordre (\u00a0\u00bb Billet \u00e0 ordre de la grille 1<\/strong>\u00ab\u00a0) a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis le 30 mars 2022 et le second (\u00a0\u00bb Billet \u00e0 ordre de la grille 2<\/strong>\u00ab\u00a0) a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis le 20 juillet 2022. Les deux billets \u00e0 ordre ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s afin de repousser la date d’\u00e9ch\u00e9ance d’un an, au 30 mars 2024 pour le billet \u00e0 ordre 1 et au 20 juillet 2024 pour le billet \u00e0 ordre 2. En outre, le taux d’int\u00e9r\u00eat a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 12,5 % par an, calcul\u00e9 et compos\u00e9 mensuellement. Ces int\u00e9r\u00eats courent \u00e0 partir du 1er ao\u00fbt 2023.<\/p>\n

L’amendement au billet \u00e0 ordre 1 de Grid et le billet \u00e0 ordre 1 de Grid constituent une \u00a0\u00bb transaction avec une partie li\u00e9e \u00a0\u00bb telle que d\u00e9finie par le R\u00e8glement 61-101 sur la protection des d\u00e9tenteurs minoritaires de titres dans les transactions sp\u00e9ciales (\u00a0\u00bb R\u00e8glement 61-101<\/strong> \u00ab\u00a0), AfriMet \u00e9tant un actionnaire important de la Soci\u00e9t\u00e9. Toutefois, cette participation serait exempt\u00e9e des exigences d’\u00e9valuation formelle et d’approbation des actionnaires minoritaires du R\u00e8glement 61-101, \u00e9tant donn\u00e9 que la juste valeur marchande et la contrepartie des billets ne d\u00e9passeraient pas 25 % de la capitalisation boursi\u00e8re de la soci\u00e9t\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 n’a pas d\u00e9pos\u00e9 de d\u00e9claration de changement important concernant la transaction avec la partie li\u00e9e au moins 21 jours avant la cl\u00f4ture des modifications, ce que la Soci\u00e9t\u00e9 juge raisonnable dans les circonstances pour cl\u00f4turer les modifications des billets de mani\u00e8re exp\u00e9ditive.<\/p>\n

 <\/p>\n

Modification de l’accord de pr\u00eat avec Trade Cloud<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>La Soci\u00e9t\u00e9 a modifi\u00e9 un accord de pr\u00eat (l'\u00a0\u00bbAccord de pr\u00ea<\/strong>t\u00a0\u00bb) conclu avec Trade Cloud Services PTE Ltd. (\u00ab\u00a0Trade Cloud<\/strong>\u00ab\u00a0) d’un montant principal de 3 000 000 USD (le \u00ab\u00a0pr\u00eat<\/strong>\u00ab\u00a0). Le pr\u00eat a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 afin de repousser la date d’\u00e9ch\u00e9ance au 31 janvier 2024 comme date de remboursement anticip\u00e9 et au 31 mars 2024 comme date de remboursement tardif. Des frais de service de 4 % seront ajout\u00e9s au capital, ce qui correspond aux frais bruts fournis par le prix de vente du Conseil de Lubumbashi, qui sera bas\u00e9 sur les mille huit cents (1 800) premi\u00e8res tonnes m\u00e9triques s\u00e8ches de concentr\u00e9s d’\u00e9tain produits par le projet Lubule, soit une augmentation de six cents (600) tonnes m\u00e9triques s\u00e8ches par rapport \u00e0 l’accord de pr\u00eat initial.<\/p>\n

L’amendement \u00e0 l’accord de pr\u00eat est une \u00a0\u00bb transaction avec une partie li\u00e9e \u00a0\u00bb telle que d\u00e9finie par le R\u00e8glement 61-101, car M. Matthew Botell, administrateur de la Soci\u00e9t\u00e9, est un directeur de Trade Cloud. Cependant, cette participation serait exempt\u00e9e des exigences d’\u00e9valuation formelle et d’approbation des actionnaires minoritaires du R\u00e8glement 61-101 car la juste valeur marchande et la contrepartie du pr\u00eat ne d\u00e9passeraient pas 25 % de la capitalisation boursi\u00e8re de la Soci\u00e9t\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 n’a pas d\u00e9pos\u00e9 de d\u00e9claration de changement important concernant la transaction avec la partie li\u00e9e au moins 21 jours avant la cl\u00f4ture des amendements, ce que la Soci\u00e9t\u00e9 juge raisonnable dans les circonstances pour conclure les amendements \u00e0 l’accord de pr\u00eat de mani\u00e8re exp\u00e9ditive.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00c0 propos de Tantalex Lithium Resources Corporation<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>Tantalex Lithium est une soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re en phase d’exploration et de d\u00e9veloppement engag\u00e9e dans l’acquisition, l’exploration, le d\u00e9veloppement et la distribution de propri\u00e9t\u00e9s de lithium, d’\u00e9tain, de tantale et d’autres min\u00e9raux de haute technologie en Afrique.<\/p>\n

Elle se concentre actuellement sur le d\u00e9veloppement de ses actifs en lithium dans la r\u00e9gion prolifique de Manono en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo : le projet de r\u00e9sidus de lithium de Manono et le programme d’exploration du corridor de pegmatites.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00c0 propos de RCS Global Group<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>RCS Global Group est le leader mondial du march\u00e9 de l’\u00e9valuation et du conseil en mati\u00e8re d’approvisionnement responsable en mati\u00e8res premi\u00e8res. Il offre \u00e0 ses clients internationaux des services d’assurance complets de la source au magasin, couvrant la production, le commerce et la transformation. RCS Global dispose d’une \u00e9quipe de plus de 100 employ\u00e9s stationn\u00e9s \u00e0 chaque \u00e9tape critique de la cha\u00eene d’approvisionnement, avec une pr\u00e9sence locale en Chine, en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo, en Allemagne, au Mexique, au Rwanda, au Royaume-Uni et aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

En 2022, RCS Global Group a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 par SLR (www.slrconsulting.com), un groupe mondial de services environnementaux et de technologies, qui compte 2 500 employ\u00e9s dans plus de 100 pays.<\/p>\n

RCS Global est un organisme d’\u00e9valuation accr\u00e9dit\u00e9 et un partenaire de confiance pour tous les programmes pertinents de l’industrie de l’approvisionnement responsable, et certifi\u00e9 pour l’\u00e9valuation du cuivre, du cobalt, du 3TG, de l’argent, des m\u00e9taux du groupe du platine et des pierres pr\u00e9cieuses color\u00e9es. RCS Global est un organisme d’\u00e9valuation accr\u00e9dit\u00e9 pour le Responsible Jewellery Council (RJC), la London Bullion Market Association (LBMA), le Copper Mark, le London Metal Exchange (LME), l’IPSA, et le Programme d’\u00e9valuation en aval (DAP) et le Processus d’assurance des min\u00e9raux responsables (RMAP) de la Responsible Minerals Initiative. Visitez le site : www.rcsglobal.com.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00c0 propos du Centre Carter<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>Le Centre Carter a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 1982 par l’ancien pr\u00e9sident am\u00e9ricain Jimmy Carter et son \u00e9pouse Rosalynn Carter. Ce centre non partisan et \u00e0 but non lucratif s’int\u00e9resse aux questions nationales et internationales de politique publique. Le personnel et les associ\u00e9s du Centre Carter se consacrent \u00e0 la r\u00e9solution des conflits, \u00e0 la promotion de la d\u00e9mocratie, \u00e0 la protection des droits de l’homme et \u00e0 la pr\u00e9vention des maladies et autres afflictions.<\/p>\n

Bas\u00e9 \u00e0 Atlanta (\u00c9tats-Unis), le Centre Carter est actif en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo depuis 2006 par l’interm\u00e9diaire de son antenne de Lubumbashi, o\u00f9 il s’efforce de promouvoir la gouvernance d\u00e9mocratique et de prot\u00e9ger les droits de l’homme.<\/p>\n

 <\/p>\n

Mise en garde concernant les d\u00e9clarations prospectives<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/em>Cette pr\u00e9sentation comprend certaines d\u00e9clarations qui peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme des d\u00e9clarations pr\u00e9visionnelles. Toutes les d\u00e9clarations contenues dans ce document, autres que les d\u00e9clarations de faits historiques, qui traitent de la production future, des r\u00e9serves potentielles, des activit\u00e9s d’exploration et des \u00e9v\u00e9nements ou d\u00e9veloppements auxquels la soci\u00e9t\u00e9 s’attend, sont des d\u00e9clarations prospectives. Ces d\u00e9clarations prospectives comprennent, sans s’y limiter : (i) les estimations des prix futurs du lithium, de l’\u00e9tain et du tantale, de l’offre, de la demande et\/ou de la production ; (ii) les estimations des co\u00fbts et revenus futurs ; (iii) les estimations des d\u00e9penses d’investissement futures ; (iv) les estimations concernant le calendrier des activit\u00e9s futures de d\u00e9veloppement, de construction, de production ou de fermeture ; (v) les d\u00e9clarations concernant les r\u00e9sultats d’exploration futurs ; (vi) les d\u00e9clarations concernant la structure des co\u00fbts, l’\u00e9conomie des projets ou la position concurrentielle, et ; (vii) les d\u00e9clarations comparant les propri\u00e9t\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 d’autres mines, projets ou m\u00e9taux. Bien que la soci\u00e9t\u00e9 estime que les attentes exprim\u00e9es dans ces d\u00e9clarations prospectives sont bas\u00e9es sur des hypoth\u00e8ses raisonnables, ces d\u00e9clarations ne sont pas des garanties de performance future et les r\u00e9sultats ou d\u00e9veloppements r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer mat\u00e9riellement de ceux contenus dans les d\u00e9clarations prospectives.Parmi les facteurs susceptibles d’entra\u00eener une diff\u00e9rence mat\u00e9rielle entre les r\u00e9sultats r\u00e9els et les d\u00e9clarations prospectives figurent les prix du march\u00e9, les succ\u00e8s en mati\u00e8re d’exploitation et d’exploration, la disponibilit\u00e9 continue de capitaux et de financements, ainsi que les conditions g\u00e9n\u00e9rales de l’\u00e9conomie, du march\u00e9 ou des affaires. Les investisseurs sont avertis que ces d\u00e9clarations ne garantissent pas les performances futures, que la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9cline express\u00e9ment toute responsabilit\u00e9 quant \u00e0 la r\u00e9vision ou \u00e0 l’extension des d\u00e9clarations pr\u00e9visionnelles pour refl\u00e9ter les r\u00e9sultats ou d\u00e9veloppements r\u00e9els, et que les r\u00e9sultats ou d\u00e9veloppements r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer mat\u00e9riellement de ceux projet\u00e9s dans les d\u00e9clarations pr\u00e9visionnelles, sauf si la loi l’exige.<\/em><\/p>\n

Pour plus d’information veuillez contacter:<\/strong>
\nEric Allard<\/strong>
\nPresident & CEO<\/strong>
\nEmail: ea@tantalex.ca<\/strong>
\nWebsite:\u00a0https:\/\/tantalexlithium.com\/<\/a><\/strong>
\nTel:\u00a01-581-996-3007<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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